Devenez le meilleur Sud-Africain que vous puissiez être

Vous pouvez également écouter ce podcast sur iono.fm ici. JEREMY MAGGS : Je pense qu'il est juste de dire qu'un taux de chômage élevé et préoccupant - en particulier parmi les jeunes en Afrique du Sud - menace non seulement les moyens de subsistance individuels dans le pays, mais aussi le tissu même de notre société et la santé de notre économie. Plus nous avons de personnes qui travaillent, plus les choses ont de chances de s'améliorer. Je pense que c'est une évidence. Maintenant, quelqu'un qui a été au carrefour du débat sur l'emploi dans le pays est Nerine Kahn. Elle est directrice générale de l'ERX et ancienne responsable de la CCMA (Commission de conciliation, de médiation et d'arbitrage). L'ERX, soit dit en passant, est spécialisée dans la mise en œuvre de solutions commerciales pour les dilemmes en milieu de travail. Mais Nerine a des idées sur des solutions qui vont bien au-delà de l'emploi. Donc, un accueil très chaleureux à FixSA, le podcast bimensuel de Moneyweb dédié à l'exploration de solutions innovantes pour les nombreux défis de l'Afrique du Sud. Je m'appelle Jeremy Maggs et je vous remercie beaucoup d'avoir téléchargé cette conversation. Nerine... Vous soutenez qu'il y a trop de discours dans l'élaboration des politiques en Afrique du Sud, et pas assez d'action et de mise en œuvre. Que voulez-vous dire - que nous sommes simplement coupables d'inertie nationale ? NERINE KAHN : Eh bien, je pense que nous faisons un peu ce que font les économistes. Si vous avez eu tort cette semaine, vous ferez une nouvelle prédiction la semaine prochaine - et nous ne cessons de changer nos politiques. Et si nous nous asseyions et restions avec nos politiques et les mettions réellement en œuvre et ne faisions pas que créer de nouvelles lois en pensant que cela résoudra tout, nous serions bien avancés. Parce que oui, nous avons besoin de lois constructives, mais elles devraient être des lignes directrices simples, et nous avons besoin de personnes capables de les prendre et de les mettre en œuvre, de veiller à ce qu'elles soient mises en œuvre et de représenter la stratégie de la Constitution et du peuple d'Afrique du Sud. Cela me frustre énormément quand nous sortons simplement avec une nouvelle politique sur ceci et une nouvelle politique sur cela, etc. C'est souvent une énorme perte de papier. Écouter/lire : Rapport Zondo : Le Parlement ne parle-t-il que pour ne rien faire ?Pour remédier à la situation en Afrique du Sud, il faut écouter les voix des jeunes - Dion ChangRéparer l'Afrique du Sud signifie moins parler et beaucoup plus agir - Busisiwe Mavuso JEREMY MAGGS : Pensez-vous que c'est par manque de courage, car parler est tellement plus facile que d'agir, n'est-ce pas ? NERINE KAHN : Oui. Et cela est en partie lié à l'un de mes autres points sur lesquels je suis très catégorique, à savoir que cela nous permet de ne pas être tenus responsables. Si vous dites que vous allez faire ceci et "Je vais mettre en place cela" ou faire une nouvelle politique, en réalité vous dites que vous êtes responsables, mais vous ne suivez pas vos engagements - rappelez-vous, si c'était une entreprise privée, par exemple. Pour moi, je dirige maintenant une entreprise de conseil. Ce n'est pas seulement une question d'obtenir le travail, de réaliser le travail ; il faut obtenir le travail, apporter les idées, le livrer et en obtenir l'argent... Et ce que nous constatons ici, c'est que nous faisons la politique - c'est-à-dire que nous faisons de la publicité pour le travail - mais nous n'agissons pas réellement sur le travail que nous concevons. C'est ce que je pense être l'un de nos plus grands problèmes. Nous n'avons pas assez de personnes orientées vers les solutions. JEREMY MAGGS : Donc, le défi ici est de changer la rhétorique. C'est plus facile à dire qu'à faire, n'est-ce pas ? NERINE KAHN : C'est beaucoup plus facile à dire qu'à faire, et je pense que les gens et les politiciens - c'est ce qu'ils font, ils parlent. Cela renvoie à l'une des choses dont je suis convaincue - que nous avons un peu laissé passer, et les gens l'ont peut-être même oublié. J'ai travaillé pendant de nombreuses années dans le gouvernement. Et au cours des années où j'ai travaillé dans le gouvernement traditionnel avant de diriger la CCMA, par exemple, un directeur général était nommé sur la base d'un processus technocratique et d'une capacité à maintenir le département uni. Et puis cette politique a été considérablement modifiée. Je pense que c'était au début des années 2000 ; je n'ai pas eu le temps de vérifier cela pour vous. Je crois que c'est ce que nous récoltons maintenant. Mais nous avons des gens qui sont tellement occupés à jouer sur la rhétorique politique qu'ils ne parviennent pas à rendre les sections de mise en œuvre et à prendre la politique et à la rendre réalisable, comme nous avons pu le faire historiquement. Je pense qu'au début, après 1994, lorsque le gouvernement de l'ANC est arrivé, il y a eu beaucoup de mise en œuvre, et beaucoup de choses ont commencé à changer. Et nous l'avons vu dans la façon dont notre économie a commencé à aborder les choses. Mais ce qui s'est passé, c'est que nous avons maintenant, en utilisant deux choses, nous plaçons des personnes que nous pensons soutenir la stratégie et le parti au pouvoir et qui n'ont peut-être pas nécessairement les compétences. Et puis nous nommons des personnes et utilisons le gouvernement comme un bureau de l'emploi, au lieu de nommer les bonnes personnes et souvent de ne faire que des gens considérés comme occupant des postes, au lieu de réellement faire quelque chose. Et c'est là que se pose un problème à cet égard. Écouter/lire : Des niveaux alarmants d'illettrisme parmi les conseillers des gouvernements locaux suscitent des inquiétudesAider les PME à naviguer sur la corde raide des relations de travailLa bataille de l'équité en matière d'emploi dans le secteur de la construction fait rage JEREMY MAGGS : Nerine, vous avez de très bonnes idées pour résoudre les problèmes, et nous allons y arriver dans un instant. Continuons à explorer la liste de nos problèmes actuels. Je pense que ce que vous avez dit et qui est préoccupant, c'est que nous avons peut-être perdu notre humanité en tant que pays, que nous ne nous soucions plus. Ce n'était pas la prémisse de la nouvelle démocratie dans ce pays. Pourquoi pensez-vous que c'est le cas ? Pourquoi sommes-nous devenus, à bien des égards, une nation "plus cruelle" que nous ne devrions l'être ? NERINE KAHN : Jeremy, comme vous le savez, j'ai passé de nombreuses années dans le domaine du travail et j'ai été à l'avant-garde de nombreux conflits du travail, mais j'ai également fait beaucoup de travail bénévole - parce que c'est ce que je suis. Je constate simplement que nous avons des personnes nommées à des postes d'autorité et des personnes qui admirent les gens au gouvernement, pensant que l'État les sauvera. Nous avons eu les inondations au KwaZulu-Natal, et nous voyons des gens voler la nourriture et les biens destinés aux personnes qui ont réellement perdu leur maison - non pas pour les emmener chez eux et en profiter avec leur famille parce qu'ils sont employés et responsables. J'ai vu tant de fois où nous n'avons pas à cœur le fait que les gens doivent prendre des taxis tous les jours. Ils peuvent être exposés à des choses pendant le confinement, comme le Covid ou autre chose en relation avec cela. Tant que je me suis élevé maintenant et que je peux te piétiner - non pas te monter dessus, en fait, te pousser hors de ma route pendant que je m'élève pour aller chercher une nouvelle maison et vivre dans les banlieues et profiter de tous les avantages et privilèges - ce qui est pour moi une aspiration. Mais le problème, c'est que nous ne prenons pas soin de nos concitoyens. Un autre bon exemple serait... Je fais énormément de travail de sauvetage d'entreprises et j'aide les gens lors de licenciements, en essayant de m'assurer qu'ils restent dans le droit chemin. Vous ne pouvez pas imaginer à quel point c'est difficile si vous êtes un travailleur isolé qui a été licencié, et vous allez à la Caisse d'assurance chômage pour réclamer votre assurance chômage. La plupart des gens ne l'obtiennent que six mois plus tard. Maintenant, dans certaines strates de la société, cela n'aura pas d'importance, mais pour beaucoup de gens, c'est la seule chose dont ils disposent pour nourrir leur famille. Il y a un total manque de considération. Vous entrez dans les bureaux et on vous dit qu'on ne reçoit personne maintenant. Il faut aller en ligne. Ceci s'adresse à un travailleur basique et peu instruit qui n'a pas eu les avantages de la société, mais personne n'est là pour l'aider et le soutenir dans le processus. C'est là que...
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