"Ne nous demandez pas de venir plus souvent au bureau - sinon nous démissionnerons", disent les investisseurs.

Les professionnels de la finance mettent en garde leurs employeurs : ne me demandez pas de venir plus souvent au bureau, sinon je vais démissionner. C'est ce que révèle la dernière enquête Markets Live Pulse, qui révèle qu'environ une personne sur deux travaillant dans la finance changerait d'emploi - ou l'a déjà fait - si ses managers exigeaient qu'elle passe plus de temps au bureau. Plus de la moitié des 1 585 répondants à travers le monde, comprenant 1 320 professionnels de la finance et 265 investisseurs particuliers, préfèrent un arrangement hybride, tandis que seulement environ 20 % préfèrent travailler depuis le bureau.nnLe nombre de personnes ayant répondu à l'enquête était bien supérieur à la moyenne des participants aux enquêtes récentes de MLIV Pulse, ce qui est un signe que le retour au bureau reste une préoccupation pour de nombreux professionnels. Bien sûr, promettre de démissionner en raison du travail hybride est plus facile à dire sous le voile de l'anonymat qu'à suivre dans la réalité.nnLes chefs de Wall Street ont été parmi les plus fervents à exiger un retour au bureau cinq jours par semaine. JPMorgan Chase & Co. a mis fin aux arrangements à distance pour ses directeurs, exigeant qu'ils se présentent au bureau tous les jours de la semaine. Cette politique fait suite aux commentaires du PDG de la banque, Jamie Dimon, en début d'année, qui affirmait que le travail à domicile ne fonctionne pas pour les jeunes employés ou les patrons.nnEnviron 40 % des professionnels de la finance disent travailler déjà depuis le bureau quatre jours par semaine ou plus, selon l'enquête MLIV Pulse - environ le double du nombre qui préfère travailler depuis le bureau.nnBien que le secteur financier n'ait pas connu autant de licenciements qu'en technologie ou en commerce de détail, un rapport de la société de coaching exécutif Challenger, Gray & Christmas Inc. montre que l'industrie a supprimé près de 37 000 emplois aux États-Unis depuis le début de l'année, soit une augmentation de 320 % par rapport à la même période l'année dernière. Goldman Sachs Group Inc. prévoit d'envisager un troisième tour de licenciements en moins d'un an alors que les acquisitions restent stagnantes. Morgan Stanley a entrepris son deuxième tour de suppressions de postes en moins de six mois.nnMalgré ces licenciements de grande envergure, Andy Challenger, vice-président principal de Challenger, affirme que la situation des professionnels de la banque en recherche d'emploi n'est pas aussi lamentable qu'elle ne le paraît. Aux États-Unis, les employeurs ont ajouté quelque 339 000 emplois en mai, un boom de la paie qui dépasse largement les attentes et renforce la perception que la situation économique des travailleurs reste relativement forte.nnSelon l'enquête MLIV Pulse, les licenciements n'ont pas influencé la fréquence des visites au bureau. Seulement environ une personne sur dix à Wall Street a déclaré que les réductions récentes les ont incités à se présenter plus fréquemment.nnCe qui serait plus difficile serait de trouver un autre emploi dans le secteur avec un horaire plus flexible, a déclaré Challenger, car de nombreuses grandes firmes financières modifient simultanément les politiques de travail à domicile. Néanmoins, plus de deux tiers des banques offrent une flexibilité totale ou un arrangement hybride structuré, selon une enquête de Scoop Technologies Inc., une entreprise qui aide les entreprises à coordonner les équipes hybrides.nnPasser de deux jours au bureau à trois pourrait susciter quelques grincements de dents, mais ne serait probablement pas un point de rupture, a déclaré Rob Sadow, co-fondateur et PDG de Scoop. Mais en essayant de franchir le seuil de quatre jours, les employeurs pourraient commencer à voir le dynamisme changer.nn« Quatre jours ou plus par semaine, beaucoup de gens vont lever la tête et au moins regarder autour d'eux pour voir quelles sont leurs options », même si un environnement macro-économique instable les incite finalement à rester en place, a-t-il déclaré.nn« Les employés sont vraiment nerveux à l'idée de perdre la moindre flexibilité. Parce qu'ils pensent que s'ils cèdent un pouce, l'employeur pourrait continuer à tirer », a déclaré Sadow, faisant référence au nombre de répondants à l'enquête qui ont déclaré qu'ils démissionneraient si on leur demandait de venir plus souvent. « Par conséquent, vous pourriez voir des réponses ou des discours très forts sur la flexibilité, car ils pensent que ce n'est pas juste une journée supplémentaire où ils vont être appelés à venir - cela ressemble à une porte d'entrée pour être appelés à travailler à temps plein ».nnPour l'instant, le déterminant le plus puissant de la durée de présence des gens au bureau semble être les politiques de l'entreprise : environ 86 % des professionnels de la finance respectent les mandats de leur entreprise pour travailler dans le bureau. Ceux qui ne respectent pas les exigences affirment que la plupart du temps, ils n'ont pas subi de conséquences. Sur les 1 320 professionnels de la finance interrogés, seuls 28 ont déclaré avoir été réprimandés par leur directeur ou leur service des ressources humaines pour ne pas avoir respecté les règles. Cinq ont déclaré avoir été pénalisés en termes de compensation et deux ont déclaré avoir été licenciés.nnLes dirigeants des villes ont été parmi les plus francs à demander aux travailleurs de revenir au bureau, préoccupés par l'impact du travail à distance sur leurs centres-villes. À New York, par exemple, la ville perd plus de 12 milliards de dollars par an alors que les travailleurs passent 30 % de jours de moins au bureau et ne donnent donc pas autant de business aux fournisseurs de Manhattan pendant la semaine, selon une analyse de Bloomberg News. New York, ainsi que Chicago, San Francisco et Philadelphie, connaissent encore une baisse profonde du trafic de déjeuner en semaine par rapport à avant la pandémie, selon Toast, un fournisseur de logiciels de gestion de restaurants - une tendance attribuable à la fois au travail hybride et à l'inflation qui fait augmenter le coût des repas à l'extérieur.nnL'enquête MLIV Pulse a montré que même les professionnels de la finance, qui ont habituellement plus de revenus disponibles que les résidents moyens de la ville, réduisent leurs dépenses en semaine : bien que la moitié ait déclaré que ses habitudes alimentaires n'ont pas du tout changé après la pandémie, environ un tiers emporte son déjeuner, mange de la nourriture de bureau ou rentre directement chez lui sans prendre de verre après le travail plus souvent qu'avant.nnLe sondage MLIV Pulse est une enquête hebdomadaire des lecteurs de Bloomberg News sur le terminal et en ligne, menée par l'équipe de Markets Live de Bloomberg, qui gère également un blog MLIV 24/7 sur le terminal. L'enquête sur le retour au bureau, menée du 29 mai au 2 juin, a recueilli des réponses de gestionnaires de portefeuille, de chercheurs, de stratèges, d'économistes, de traders, de banquiers d'affaires, ainsi que d'investisseurs particuliers.
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